{"id":11708,"date":"2024-01-30T14:52:04","date_gmt":"2024-01-30T13:52:04","guid":{"rendered":"https:\/\/next.femtec.org\/?page_id=11708"},"modified":"2026-05-23T07:34:22","modified_gmt":"2026-05-23T05:34:22","slug":"ft_ueber_uns","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.femtec.org\/","title":{"rendered":"\u00dcber Uns"},"content":{"rendered":"

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TALENTE VON MORGEN SCHON HEUTE ENTWICKELN<\/h1>\n<\/h1>\n
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Wir sind das Netzwerk f\u00fcr MINT-Enthusiast*innen!<\/p>\n<\/div>\n

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Femtec: Eine Erfolgsgeschichte \u2013 und ihr Weiterwirken<\/strong><\/h2>\n<\/h2>\n
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Mehr als zwei Jahrzehnte lang hat Femtec Frauen in MINT gest\u00e4rkt, Netzwerke aufgebaut und Wege in Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltung er\u00f6ffnet. Mit dem Ende der Organisation im April 2026 schlie\u00dft sich ein wichtiges Kapitel \u2013 ihre Impulse, Erfahrungen und Verbindungen wirken jedoch weit \u00fcber diesen Moment hinaus. Ein Blogbeitrag von Femtec-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin Marion Ze\u00dfner.<\/p>\n

Ein Abschied mit gro\u00dfer Wirkung<\/strong><\/p>\n

Seit 2001 hat Femtec als Pionierin f\u00fcr Frauen in MINT ein einzigartiges Netzwerk zwischen weiblichen MINT-Talenten, f\u00fchrenden technischen Universit\u00e4ten und Hochschulen sowie international t\u00e4tigen Technologieunternehmen aufgebaut. Damit hat Femtec Gleichstellung in den MINT-F\u00e4chern nicht nur thematisiert, sondern ganz praktisch vorangebracht.<\/p>\n

Nach vielen erfolgreichen Jahren endet die Femtec als Organisation zum Ende April 2026. Das ist ein Einschnitt \u2013 und zugleich ein Anlass, auf eine besondere Entwicklungsgeschichte zur\u00fcckzublicken. Femtec hat nicht nur Frauen in MINT-Berufen gest\u00e4rkt, sondern starke Netzwerke geschaffen und bestehende Strukturen nachhaltig ver\u00e4ndert.<\/p>\n

Der Abschied von Femtec ist deshalb mehr als das Ende einer Organisation. Er ist auch ein Moment der W\u00fcrdigung: f\u00fcr eine Arbeit, die \u00fcber viele Jahre Perspektiven er\u00f6ffnet, Selbstvertrauen gest\u00e4rkt und neue Verbindungen zwischen Hochschulen, Unternehmen und Talenten geschaffen hat.<\/p>\n

Die Themen, f\u00fcr die Femtec steht, wirken weiter \u2013 in beruflichen Laufbahnen, in gewachsenen Netzwerken und neuen Kontexten, in denen diese Arbeit fortgef\u00fchrt werden kann.<\/p>\n

Die Gr\u00fcndung der Femtec<\/strong><\/p>\n

Die Entstehung von Femtec war eng mit einer klaren Problemlage verbunden. An der TU Berlin war der Anteil von Studentinnen in vielen MINT-Studieng\u00e4ngen sehr niedrig: In der Elektrotechnik lag er bei unter 10 Prozent, in Informatik und Maschinenbau bei unter 20 Prozent. Hinzu kamen hohe Studienabbruchquoten, eine deutlich h\u00f6here Arbeitslosigkeit unter Ingenieurinnen und Informatikerinnen, weniger Berufspraxis sowie niedrigere Einstiegspositionen im Vergleich zu ihren m\u00e4nnlichen Kollegen. Gleichzeitig fehlte es an Sichtbarkeit f\u00fcr Frauen in MINT \u2013 und damit auch an Vorbildern.<\/p>\n

Vor diesem Hintergrund entstand die Idee f\u00fcr ein studienbegleitendes Career-Building-Programm auf Basis der in der EAF Berlin erfolgreich erprobten Ans\u00e4tze zur Entwicklung des weiblichen Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ftenachwuchses, das mehrere Ziele zugleich verfolgte: MINT-Studentinnen sollten sich studien\u00fcbergreifend vernetzen, Schl\u00fcsselqualifikationen f\u00fcr ihre berufliche Zukunft erwerben und bereits w\u00e4hrend des Studiums Kontakte zu potenziellen Arbeitgebern kn\u00fcpfen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Zugleich ging es darum, erfolgreiche Ingenieurinnen und Naturwissenschaftlerinnen sichtbar zu machen \u2013 nicht nur als Vorbilder f\u00fcr die Teilnehmerinnen selbst, sondern auch, um MINT-Studieng\u00e4nge f\u00fcr junge Frauen insgesamt attraktiver zu machen.<\/p>\n

Ein Beispiel daf\u00fcr waren die \u201eTry-it-Sch\u00fclerinnen-Workshops\u201c an der TU Berlin, die Femtec von 2001 bis 2016 durchgef\u00fchrt hat. Sie erm\u00f6glichten Sch\u00fclerinnen praktische Einblicke in technische und naturwissenschaftliche Studien- und Berufsfelder und machten MINT-Berufe fr\u00fchzeitig erlebbar.<\/p>\n

Die Gr\u00fcndung: ein neues Modell<\/strong><\/p>\n

Aus dieser Idee heraus wurde Ende 2000 die Femtec GmbH gegr\u00fcndet. Gesellschafterinnen waren die EAF Berlin und die TU Berlin, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin war Dr. Helga Lukoschat.<\/p>\n

Das Gesch\u00e4ftsmodell war als Private-Public-Partnership zwischen Hochschulen und Unternehmen angelegt: Universit\u00e4ten schrieben das Programm f\u00fcr ihre Studentinnen aus und w\u00e4hlten die Teilnehmerinnen aus. Unternehmen wiederum finanzierten die Femtec \u00fcber Jahresbeitr\u00e4ge und erhielten die M\u00f6glichkeit, die Teilnehmerinnen fr\u00fchzeitig kennenzulernen \u2013 ebenso wie die Studentinnen Einblicke in potenzielle Berufsfelder und Arbeitgeber gewinnen konnten.<\/p>\n

Im Juni 2001 startete schlie\u00dflich der erste Kurs mit 20 Studentinnen der TU Berlin. Zu den ersten Partnerunternehmen geh\u00f6rten Boston Consulting Group, DaimlerChrysler AG, Porsche AG, Siemens AG und Wintershall AG. Schon dieser erste Kurs machte sichtbar, welches Potenzial in dem Ansatz lag: Karrieref\u00f6rderung, Vernetzung und Praxisbezug nicht erst nach dem Studium zu denken, sondern von Beginn an zusammenzubringen.<\/p>\n

Wachstum und Meilensteine<\/strong><\/p>\n

Schon in den ersten Jahren entwickelte sich Femtec dynamisch weiter. Im 2003 wurde die Femtec GmbH durch das Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung gef\u00f6rdert. Ein wichtiger Meilenstein folgte im April 2006: Nach Auslaufen der Modellf\u00f6rderung durch das BMBF und der Aufnahme weiterer f\u00fchrender technischer Universit\u00e4ten und Technologie-Unternehmen konnte sich das Femtec Network aus eigenen Mitteln tragen. Das war ein starkes Signal f\u00fcr die Stabilit\u00e4t und Relevanz des Modells. Ein besonders nachhaltiger Schritt war im August 2008 die Gr\u00fcndung des Femtec.Alumnae e.V. durch ehemalige Teilnehmerinnen des Career-Building-Programms. Seit 2025 tr\u00e4gt der Verein den Namen CURIA e.V. Zwischen 2018 und 2023 wurden 19 Preistr\u00e4ger*innen mit dem Femtec Award in den Kategorien Leadership, Innovation und Social Impact ausgezeichnet. Im Career-Building Programme kooperierten bis Ende 202313 Partnerunternehmen mit 10 technischen Universit\u00e4ten. Im Programm \u201eCareer-Building Elements\u201c f\u00fcr MINT-Studentinnen an technischen Hochschulen kamen 9 Partnerunternehmen und 6 Hochschulen zusammen.<\/p>\n

Wirkung, die \u00fcber Programme hinausgeht<\/strong><\/p>\n

Seit 2000 hat Femtec ein au\u00dfergew\u00f6hnliches Netzwerk engagierter und talentierter MINT-Frauen, international t\u00e4tiger Technologieunternehmen sowie f\u00fchrender technischer Universit\u00e4ten und Hochschulen aufgebaut.<\/p>\n

Mehr als 1.700 Alumnae haben seit 2001 zahlreiche Workshops und Trainings zu ihrer Karriereentwicklung im Rahmen von 51 Schools an der TU Berlin absolviert. Im Rahmen des Studienorientierungsprogramms \u201eTalent Take Off\u201c in Kooperation mit der Fraunhofer-Gesellschaft wurden in 55 Veranstaltungen knapp 1.800 Sch\u00fcler*innen und Studienanf\u00e4ngerinnen erreicht.<\/p>\n

Insgesamt nahmen an den Femtec-Programmen seit 2001 mehr als 3.500 Menschen mit Begeisterung f\u00fcr MINT-Themen teil.<\/p>\n

Doch die eigentliche Wirkung von Femtec l\u00e4sst sich nicht nur an Zahlen ablesen. Sie zeigt sich auch in Lebensl\u00e4ufen, Karrierewegen und in der Selbstverst\u00e4ndlichkeit, mit der ehemalige Teilnehmerinnen heute Verantwortung in Wissenschaft, Wirtschaft oder Verwaltung \u00fcbernehmen.<\/p>\n

Viele Alumnae wirken heute als weibliche Role Models in MINT und gestalten Teams, f\u00fchren Projekte, treffen Entscheidungen und tragen dazu bei, dass Gleichstellung in ihren Organisationen nicht abstrakt bleibt, sondern konkret gelebt wird.<\/p>\n

\u00dcber 1.000 Frauen engagieren sich zudem im CURIA e.V. Dort lebt der Geist weiter, der Femtec \u00fcber Jahre gepr\u00e4gt hat: vertrauensvoller Austausch, gegenseitige Unterst\u00fctzung und die Erfahrung, Teil eines starken Netzwerks zu sein.<\/p>\n

Vielleicht liegt genau darin eines der wichtigsten Verm\u00e4chtnisse von Femtec: nicht nur Programme entwickelt zu haben, sondern R\u00e4ume, in denen Mut, Orientierung und Solidarit\u00e4t wachsen konnten.<\/p>\n

Warum Femtec endet<\/strong><\/p>\n

Seit 2024 kam es zu zahlreichen Ausstiegen von Partnerunternehmen und Partneruniversit\u00e4ten. Damit verlor das bisherige Gesch\u00e4ftsmodell langfristig seine wirtschaftliche Tragf\u00e4higkeit. Um das Risiko einer Insolvenz zu vermeiden, beschlossen die Gesellschafter im Femtec-Aufsichtsrat 2025, alle Programme der Femtec auslaufen zu lassen und die Organisation zum Ende April 2026 aufzul\u00f6sen.<\/p>\n

Diese Entscheidung markiert einen tiefen Einschnitt. Zugleich macht sie deutlich, dass auch erfolgreiche Modelle auf ver\u00e4nderte Rahmenbedingungen reagieren m\u00fcssen. In diesem Sinne ist das Ende von Femtec nicht nur ein Schlusspunkt, sondern auch ein \u00dcbergang.<\/p>\n

Was bleibt \u2013 und was weitergeht<\/strong><\/p>\n

Femtec endet als Organisation, aber nicht als Idee. Die Fragen, die Femtec von Anfang an bewegt haben, sind weiterhin aktuell: Wie gewinnen wir mehr Frauen f\u00fcr MINT? Wie begleiten wir sie auf ihrem Weg? Wie schaffen wir gerechtere Zug\u00e4nge, mehr Sichtbarkeit und bessere Strukturen in Wissenschaft und Wirtschaft?<\/p>\n

Die Antworten darauf werden k\u00fcnftig in anderen Kontexten, Partnerschaften und Formaten weiterentwickelt werden. Dass dies m\u00f6glich ist, liegt auch daran, dass Femtec \u00fcber viele Jahre Grundlagen geschaffen hat \u2013 fachlich, institutionell und pers\u00f6nlich.<\/p>\n

Ein Teil dieses Weiterwirkens liegt im Netzwerk selbst: in den Alumnae, in den Partnerinstitutionen und in den Menschen, die Femtec aufgebaut, getragen und weiterentwickelt haben. Ein anderer Teil liegt in den Erfahrungen, die nun in neue Tr\u00e4gerschaften und k\u00fcnftige Programme einflie\u00dfen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Eine pers\u00f6nliche W\u00fcrdigung<\/strong><\/p>\n

Eine Organisation wie Femtec l\u00e4sst sich nicht nur \u00fcber Programme, Kennzahlen oder Strukturen beschreiben. Sie ist immer auch mit den Menschen verbunden, die sie gepr\u00e4gt haben: mit den Studentinnen, die sich auf Neues eingelassen haben, mit den Alumnae, die das Netzwerk weitergetragen haben, mit Partner*innen in Universit\u00e4ten, Hochschulen und Unternehmen und mit all jenen, die diese Arbeit \u00fcber viele Jahre mit \u00dcberzeugung gestaltet haben. F\u00fcr viele war Femtec ein Ort des Aufbruchs.<\/p>\n

Die Femtec wurde ein Ort, an dem aus ersten Kontakten tragf\u00e4hige Netzwerke wurden. Ein Ort, an dem aus Unsicherheit Selbstvertrauen entstehen konnte. Und ein Ort, an dem deutlich wurde: Frauen in MINT sind nicht Ausnahme, sondern Zukunft. Gerade deshalb soll dieser R\u00fcckblick nicht nur Bilanz sein, sondern auch W\u00fcrdigung. Vielleicht war Femtec f\u00fcr manche das erste Mal, in einem beruflichen Kontext zu erleben: Ich geh\u00f6re hierher. Ich werde gesehen. Ich bin mit meinen Fragen, Ambitionen und Erfahrungen nicht allein.<\/p>\n

Was bleibt ist eine eindrucksvolle Geschichte<\/strong><\/p>\n

Mit dem Ende von Femtec geht eine pr\u00e4gende Organisation f\u00fcr Frauen in MINT zu Ende. Was bleibt, ist eine eindrucksvolle Geschichte \u00fcber Vernetzung, F\u00f6rderung und strukturellen Wandel.<\/p>\n

Femtec hat Karrieren begleitet, Austausch erm\u00f6glicht und Gleichstellung in MINT \u00fcber viele Jahre mitgestaltet. Der Abschied f\u00e4llt nicht leicht. Aber er lenkt den Blick auch auf das, was weitertr\u00e4gt: die Alumnae, die Kooperationen, die Erfahrungen \u2013 und die Ideen, die in neuen Zusammenh\u00e4ngen weiterwirken werden.<\/p>\n<\/p>\n

Testimonials:<\/p>\n

Rosa Meckseper, heute Managing Director B&R Germany | A Member of the ABB Group \u2013 Teilnehmerin des Programms an der TU Berlin (2002 – 2006)<\/u><\/em><\/p>\n

\u201eFemtec hat meine nat\u00fcrliche Neugier und meinen Wissensdrang best\u00e4rkt und mir gezeigt, wie wertvoll es ist, Fragen zu stellen und gro\u00df zu denken. An der TU Berlin \u2013 damals die erste und einzige Mitgliedsuniversit\u00e4t \u2013 habe ich ein zweites Zuhause gefunden: intensive Jahre mit 20 gleichgesinnten, inspirierenden MINT-Studentinnen: ein lebendiges Netzwerk, voller Austausch, Wachstum und neuer Perspektiven. Hervorheben m\u00f6chte ich auch die sehr zugewandte Art von Sonja Roth, deren Haltung und Verst\u00e4ndnis von Leadership einen bleibenden Eindruck hinterlassen haben. Ebenso eindr\u00fccklich war die Erfahrung mit Heike Tyrtania von der Daimler AG, die meinen Lebenslauf kurzerhand mit nach S\u00e3o\u00a0Paulo in die Nutzfahrzeugproduktion nahm. Dieser Moment hat mir eindrucksvoll gezeigt, dass M\u00f6glichkeiten dort entstehen, wo Menschen an andere glauben. In Verbindung mit den au\u00dfergew\u00f6hnlich spannenden Unternehmenspartnern von Femtec \u2013 etwa Daimler Truck, Telekom, Porsche, ABB, BCG oder der Wintershall \u2013 habe ich viele wertvolle, interne Einblicke gewonnen und vor allem eines mitgenommen: Vertrauen in den eigenen Weg, positive Energie und den Mut, wirklich gro\u00df zu denken. Heute trage ich diese Haltung weiter \u2013 als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin in einem Femtec Mitgliedsunternehmen.\u201c<\/em><\/p>\n<\/p>\n

Denise Helwerth, Teilnehmerin des Femtec-Kurs 12 (2009-2011) und heute Director Digital Transformation Robert Bosch GmbH – <\/u><\/em><\/p>\n

\u201eWir schreiben das Jahr 2007. Ich sitze \u2013 zusammen mit 200 anderen, haupts\u00e4chlich m\u00e4nnlichen Studenten \u2013 im H\u00f6rsaal der Universit\u00e4t Stuttgart im Studiengang Luft- und Raumfahrttechnik, kurz vor dem Vordiplom. Und genau das ist der Moment, in dem ich zum ersten Mal von einem Career-Building-Programm und der Femtec GmbH h\u00f6re. Ich bin neugierig, bewerbe mich und werde ins Programm aufgenommen.<\/em><\/p>\n

Dann die erste School in Berlin. Ich lerne viel \u00fcber Karriereplanung, Standort- und Zielbestimmung, Bewerbungstraining, alles Themen, die in einem technischen Studiengang normalerweise keinen Platz finden. Aber vor allem lerne ich eines \u2013 ich bin nicht allein. Es gibt sie, die anderen ambitionierten Frauen in M\u00e4nnerdom\u00e4nen, ich finde die Role Models und Gleichgesinnten, die ich brauche, um meinen Weg fortzusetzen.<\/em><\/p>\n

Nach dem Programm gibt es die M\u00f6glichkeit in den Alumnae Verein – heute CURIA \u2013 das Netzwerk f\u00fcr Frauen* in MINT – einzutreten. Ich freue mich, dass es eine M\u00f6glichkeit gibt den unglaublichen Spirit weiterzuleben. In CURIA lebt die Femtec Idee weiter \u2013 heute als Netzwerk f\u00fcr Frauen* in MINT, das auch Nicht-Femtec-Absolventinnen offensteht.<\/em><\/p>\n

Heute bin ich Direktorin f\u00fcr Digitale Transformation bei einem ehemaligen Sponsor des Career Building Programms, habe eine kleine Tochter und arbeite Vollzeit. Au\u00dferdem habe ich letztes Jahr ein Vorstandsamt in CURIA \u00fcbernommen. Das war mein Weg – nicht immer ganz einfach – aber immer mit der Gewissheit, dass es keinen Grund gibt, warum ich etwas nicht schaffen sollte, wenn es andere vor mir konnten. Dieses Selbstvertrauen und die Unbeirrbarkeit verdanke ich der Femtec GmbH.<\/em><\/p>\n

Und heute stehe ich da mit der Erkenntnis, dass ich mittlerweile selbst zum Role Model f\u00fcr andere Frauen geworden bin. Und das macht mich unglaublich stolz.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div>\n